10月19日，神軟公司“思齊”管理能力提升班（第三期）在全國干部教育培訓(xùn)浙江大學(xué)基地（浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院）圓滿結(jié)業(yè)。公司紀(jì)委書記蔡小毅參加了結(jié)業(yè)儀式，肯定了學(xué)員們在參訓(xùn)過程中嚴(yán)格遵守公司黨委書記、董事長馬衛(wèi)華對本次培訓(xùn)班提出的各項要求。在聽取學(xué)員們學(xué)習(xí)成果匯報后，蔡小毅表示本期“思齊”班取得了較好成效，一是對管理工作的認(rèn)識更清晰，二是對管理工作的方法更熟悉，三是對管理工作的路徑更明確，四是團(tuán)隊成員更具凝聚力。

在歷時五天的學(xué)習(xí)中，學(xué)員們深入學(xué)習(xí)了“管理者理念變革與創(chuàng)新思維”、“提升干部七種能力，強(qiáng)化央企干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)”、“從優(yōu)秀到卓越：從專業(yè)到管理”等課程。

講師授課

在學(xué)習(xí)過程中，授課老師們傾囊相授，對學(xué)員們提出的問題耐心講解，結(jié)合自己的經(jīng)驗為學(xué)員們答疑解惑。學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，共同研討如何結(jié)合學(xué)習(xí)到的知識解決工作中的具體問題。

學(xué)員討論

10月17日，學(xué)員們赴浙江精工集成科技股份有限公司參觀交流，學(xué)習(xí)了解現(xiàn)代化制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體需求和成功案例。

本次“思齊”班聚焦提升創(chuàng)新管理和組織協(xié)同能力，通過學(xué)習(xí)與實踐，增強(qiáng)了學(xué)員們自身管理技能，促進(jìn)了跨部門間的溝通與合作，為學(xué)員們未來在復(fù)雜多變的工作環(huán)境中高效解決問題打下了堅實的基礎(chǔ)，為支撐集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、支撐公司高質(zhì)量發(fā)展，提供更好的保障。